O poder das Comunidades: um novo modelo de negócios na Era Digital 

O mundo dos negócios passa por uma transformação radical. A era digital traz oportunidades, mas também desafios, como a reinvenção das cadeias produtivas. Elas que precisam se adaptar em busca de modelos que se sustentem na era digital. Uma das principais tendências de novo modelo econômico é o poder das Comunidades.

Neste artigo, vamos explorar como elas estão catalisando um novo jeito de se pensar e de se fazer negócios, e o impacto desses ambientes coletivos nas cadeias produtivas, em específico no corporativo. 

O EUQUERO é a primeira vertical de negócio da startup CULC. 
É um Hub, ambiente digital colaborativo de compra e venda que integra e une duas pontas: mercado consultivo (produtores) e mercado corporativo (compradores).

Produtores, profissionais que vendem consultorias para a área e subsistemas de RH
das empresas. Compradores, áreas de RH que compram consultorias e todo tipo de solução para incremento da gestão de processos e de pessoas.
O acesso se dá por meio de assinatura-membro. 

O Hub EUQUERO foi inspirado na Comunidade Boas Práticas de Cultura (BPC) criada pela CULC no início de 2025, um ambiente que nasceu em grupo WhatsApp, com o propósito collab de gerar conhecimentos sob tendências organizacionais e, ao mesmo tempo, como canal para impulsionar a chegada da HR Tech CULC ao mercado comercial. Esta comunidade traz um universo de mais de 1.000 membros, representados por todo ecossistema de RH e seus subsistemas, e mercado consultivo e acadêmico. 

Nossa CEO founder, Stefarss Stefanelli, passou a observar o rápido crescimento e comportamento do BPC e ampliou seus estudos sobre comunidades de negócios e economias emergentes. 

Observou, ao mesmo tempo, a complexidade da cadeia consultiva em qualificar seus produtos junto às empresas – áreas de RH e, ao mesmo tempo, após aplicação de amostragens de pesquisas, a CULC validou sua tese: essa dificuldade também era inerente as áreas de RH, devido ao enorme volume de oferta de soluções consultivas, porém sem atributos de qualificação que certifiquem tanto produtos e consultores, em sua maioria atuando como MEI, sem escala de crescimento empresarial.  

Deste estudo mercadológico, chega ao mercado um ambiente integrado e inédito para mudar de patamar este relacionamento comercial entre Consultores e RHs.
O Hub EUQUERO

EUQUERO começa agora, a partir deste seu lançamento, a gerar um ecossistema de VALOR imensurável.

“O Hub tem esse espírito de comunidade collab: todo mundo aprende, todo mundo ensina, todo mundo cresce em conhecimento empresarial. Traremos esta condição de cooperação global para gerar negócios”, enfatiza Stefarss 

Mercado consultivo – projeções globais de impacto 

O mercado mundial de consultoria deve crescer a um ritmo médio de 10% ao ano, o que elevaria as cifras do jogo para US$ 1,3 trilhão em 2026. “A consultoria não é mais só um prestador de serviços, é um parceiro de negócio. Com isso, precisou assumir os riscos dos projetos”, explica João Gumiero, sócio-líder de Market Development da Deloitte. Com os riscos, sobem também os ganhos. 

O mercado consultor Brasil no radar 

Um estudo recente indica que o mercado de “Management Consulting Services” no Brasil deve fechar 2025 com investimento de US$ 7,44 bilhões. Esse mesmo relatório sugere que esse mercado atingirá US$ 9,03 bilhões até 2030. Este dado refere-se especificamente ao segmento de “Management Consulting Services” — ou seja, consultoria empresarial/gestão. O mercado consultivo no Brasil, porém é mais amplo, com diversas especializações (TI, contábil, tributária, jurídica, gestão de pessoas, consultoria estratégica, etc). Fonte: Mordor Intelligence 

Investimento Gestão RH – serviços e softwares)

O mercado de Recursos Humanos no Brasil gerou receita de cerca de US$ 524,6 milhões em 2024 (projeção apenas sob HR Techs e serviços de RH) e a expectativa é de crescimento significativo nos próximos anos.   

Mas o que são Comunidades? 

Comunidades são grupos de pessoas que compartilham interesses, valores e objetivos comuns. Elas podem ser formadas ao redor de uma marca, um produto, um serviço ou uma causa. As comunidades são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio, pois elas fornecem uma base de clientes leais e engajados.  

As comunidades respondem hoje pela maturação das economias emergentes, modelo exponencial da geração de negócios, fora dos sistemas econômicos tradicionais.

Elas têm um perfil inovador, ele que caracteriza a matriz organizacional da HR Tech CULC – os “4As”, centrada em aprendizagem COLABORATIVA e COLETIVA: 

  • Autorresponsabilidade 
  • Autonomia 
  • Autogestão 
  • Autodesenvolvimento 

Perfis Economias Emergentes  

  1. Economia de Compartilhamento: compartilha-se recursos, produtos e bens como carros, bicicletas, casas, chácaras, sítios e afins. 
  1. Economia de Experiência: compartilha-se, viagens, eventos e afins.
  1. Economia de Conhecimento: compartilha-se aprendizagem, como cursos, formações, workshops e afins.

Se conectarmos (1) (2) (3) chegaremos ao DNA do Hub EU❤️QUERO:  

Recursos + Experiências + Conhecimento  

= Vendas ESCALÁVEIS 

Sim, compra-venda com escala de crescimento exponencial para nossos produtores-membro compradores- membro neste nosso ecossistema. 

Observe as imagens abaixo: 

Em artigo da pesquisadora e acadêmica americana, Rua Mae Williams, sintetiza nessas imagens, a visão de cooperação e de reciprocidade em Comunidade (à esq) e o impacto positivo do “poder concentrado” dela, em relação as demais configurações sociais (à dir). 

Fonte: Comunidade Global Researchgate, BY Rua Mae Williams 

Dados de impacto Economias Emergentes 

  • Comunidades sociais4,2 bilhões de usuários ativos em redes sociais (Fonte: Hootsuite) 
  • Comunidades virtuaisUS$ 1,5 trilhão em negócios inovativos (Fonte: Forbes) 
  • Crescimento: mercado de economias emergentes deve crescer 20% ao ano (Fonte: Grand View Research)

Perfis de Comunidades que geram Economias Emergentes 

  1. De Nicho: grupos organizados em interesses epecíficos, como esportes ou hobbies.
  1. De Marca: grupos organizados em torno de marcas ou produtos 
  1. De Conhecimento: grupos organizados em compartilhamento de conhecimento e aprendizado 
  1. De Negócio: ecossistemas como TikTok; Shopee, Amazon, EUQUERO 😉

Comunidades que já performam

  1. Reddit: 430 milhões/usuários – Social de entretenimento 
  1. Discord259 milhões/usuários – Gamers e criadores de conteúdo 
  1. Slack12 milhões/usuários – Equipes e organizações de trabalho 

A CULC acredita que com a chegada do EUQUERO contribuirá com a qualificação do ecossistema de compra-venda corporativo. Vamos impactar positivamente com nossa expertise no ecossistema de Startups. 

“Em startup, a condição de êxito comercial é a “rampagem”, a agilidade e a qualificação da melhoria contínua de nossos produtos (softwares), isso traz a condição única de escalabilidade gigante deste nicho de negócios – de startups “camelos” a startups “unicórnios”, explica Stefarss.

O membro-assinante terá no ambiente do Hub EUQUERO 

  1. Aumento de visibilidade 

Vamos intensificar a abertura de mercado para nossos Assinantes-membros e, consequentemente, gerar visibilidade e autoridade para as marcas consultivas e corporativas. 

  1. Melhoria da experiência da oferta de produtos 

Vamos trabalhar na modelagem das soluções por meio da oferta de formações exclusivas 

  1. Melhoria da experiência do cliente  

Vamos gerar melhores protocolos de Governança para a prática de “oferta-procura”, melhor cadenciando o relacionamento entre nossos Assinantes-membros. 

  1. Aumento das vendas com impacto de aprendizagem 

Vamos aprender juntos – CULC e Assinantes-membros, a entegar e consumir melhor em rede aprendizagem contínua.

Plataformas de Economias Emergentes 

  1. Blockchain: Tecnologia de registro de transações descentralizada 
  1. Cryptomoedas: Moedas digitais, como Bitcoin ou Ethereum 
  1. Marketplaces: Plataformas de comércio eletrônico, como AmazoneBay 

Impactos delas no mercado atual 

  1. Desafio à Economia Tradicional 

Economias emergentes desafiam os modelos econômicos tradicionais 

  1. Oportunidades de inovação 

Economias emergentes oferecem oportunidades de inovação e crescimento comum e acelerado   

  1. Necessidade de adaptação 

Empresas precisam se adaptar e aprender com as economias emergentes para sobreviver   

O que teremos no EUQUERO com curadoria da CULC:

  1. Compra e Vendas 
  1. Categorias e subcategorias 
  1. Fórum de Debates 
  1. Rankings de Desempenho  
  1. Comunidade BPC 
  1. Trilha de Formações 

Autores – Economias Emergentes 

Esses estudiosos que indicamos, oferecem insights valiosos sobre como as Economias Emergentes mudam rapidamente o cenário global e, como as empresas, precisam adaptar-se para prosperarem agora na complexidade de vida nos “mundos real-virtual”. 

  • Catherine Weetman 
  • Manuel Portugal Ferreira 
  • Nuno Rosa Reis 
  • Fernando Ribeiro Serra 
  • Peter Gersen 
  • Ladeja Godina 
  • Freek van Eijk 
  • Brendan Edgerton 
  • Arthur ten Wolde 
  • Alexandre Lemille 

Comunidades de Negócios na História 

Comunidades atravessam os séculos, o que mudou: antes eram presenciais e locais, hoje são virtuais e globais. A título de curiosidade, compartilhamos ontem-hoje: 

  1. Bazar de Samarcanda (século VI a.C.): um dos mais antigos centros comerciais da Ásia Central, onde mercadores trocavam bens como seda, especiarias e matais preciosos.
  1. Fórum Romano (século II a.C.): centro comercial e político em Roma, onde mercadores e políticos se reuniam para discutir negócios e governança.
  1. Feira de Medina del Campo (século XIII): feira comercial na Espanha, onde mercadores trocavam bens como lã, seda e especiarias.
  1. Bolsa de Valores de Amsterdã (século XVII): uma das primeiras bolsas de valores do mundo, onde investidores trocavam ações e títulos. 
  1. Bazar de Istambul (século XVIII): um dos mais famosos bazares do mundo, onde mercadores vendem desde tapetes até joias. 
  1. Feira de Leipzig (século XVIII): feira comercial na Alemanha, onde mercadores trocavam bens como tecidos, metais e especiarias. 
  1. Bolsa de Valores de Nova York (século XIX): uma das maiores bolsas de valores do mundo, onde investidores trocam ações e títulos. 
  1. Bazar de Cairo (século XIX): um dos mais antigos bazares do mundo, onde mercadores vendem desde especiarias até joias. 
  1. Feira de Frankfurt (século XX): uma feira comercial na Alemanha, onde mercadores trocavam bens como máquinas.
  1. Silicon Valley (século XX): um centro de inovação e empreendedorismo nos EUA, onde empresas de tecnologia como Google, Apple e Facebook foram fundadas.
  1. Alibaba (século XXI): uma plataforma de comércio eletrônico na China, que conecta compradores e vendedores de todo o mundo.
  1. Amazon (século XXI): Uma plataforma de comércio eletrônico nos EUA, que oferece uma ampla variedade de produtos e serviços.
  1. Comunidades de NFTs (século XXI): grupos de colecionadores e criadores de NFTs (tokens não fungíveis) que se conectam para comprar, vender e trocar esses ativos digitais. 
  1. Comunidades de Metaverso (século XXI): ambientes virtuais onde as pessoas se conectam para socializar, jogar e fazer negócios. 
  1. EUQUERO: comunidade com oferta de compra e venda, conectando e integrando mercados consultor e corporativo.

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